控制的特点是什么

控制是一种管理过程，它涉及在组织中设定和维持标准，并确定组织的目标是否完成的过程。控制的特点包括以下几点：

1. 目标导向性：控制的目标是实现组织的目标，确保组织朝着既定的方向发展。它通过对组织的活动进行监督和调整，确保组织达到预期的结果。

2. 系统性：控制是一个系统性的过程，涉及多个阶段和环节。它从设定标准和目标开始，通过对活动的监测、测量和比较来实施控制，最后进行必要的调整。

3. 可行性：控制必须是可行且可实施的。要实施有效的控制，必须有相应的资源和能力。控制过程中使用的信息和工具必须是准确可靠的，以便做出适当的决策。

4. 协调性：控制需要协调组织内外各个部门和个人之间的活动和行为。它通过确保各个部门和个人在达到组织目标的过程中保持一致，以实现整体的协同效应。

5. 反馈性：控制过程中的反馈是十分重要的。通过收集和分析实际结果和预期结果之间的差距，可以及时发现问题和偏差，并采取必要的纠正措施。

6. 弹性：控制必须具有一定的弹性，以适应环境和条件的变化。由于外部环境的不确定性和内部条件的变化，组织需要灵活地进行控制，及时做出相应的调整和变动。

7. 持续性：控制是一个持续性的过程，需要不断地进行监督和调整。组织不能只在开始阶段设定目标和标准，而是需要在整个过程中进行持续的监测和调整，以确保组织朝着正确的方向前进。

总之，控制是管理中不可或缺的一环，它通过监督和调整组织的活动，确保组织达到既定的目标，并能适应变化的环境和条件。控制的特点包括目标导向性、系统性、可行性、协调性、反馈性、弹性和持续性。这些特点使得控制成为有效管理的必要手段。